Category Archives: Desenvolupament

Telefónica es consolida com a soci tecnològic de Saba

Telefónica i Saba han firmat un acord marc de col·laboració que converteix la Companyia en el soci tecnològic de referència de l’operador industrial de mobilitat urbana i gestor d’aparcaments, en els àmbits d’infraestructures i serveis associats relatius a Telecomunicacions i Sistemes d’informació pel període 2017-2021.

L’acord, que reedita i amplia l’existent entre ambdues companyies des de l’any 2013, ha estat subscrit a Barcelona pel conseller delegat de Saba, Josep Martínez Vila, i el director general de Telefónica a Catalunya, Comunitat Valenciana, Illes Balears i Múrcia, Kim Faura.

Aquest conveni possibilita a Saba beneficiar-se de tots els avenços tecnològics TIC que Telefónica posi a disposició del mercat, contribuint així a accelerar el seu procés de transformació digital, enfocada a millorar la mobilitat urbana sostenible i l’eficiència energètica amb una gestió beneficiosa a nivell social i mediambiental.

Així, Saba ha fet un gran salt qualitatiu l’últim any amb la introducció a les instal·lacions de sistemes de control i cobrament amb tecnologia QR i Ràdio Freqüència (RF), a més del llançament d’una nova web que ofereix la compra de productes 100% digitals. En la mateixa línia, la col·laboració amb Telefónica permet a Saba avançar en innovació i ampliar la gestió remota des del seu Centre de Control i Atenció al Client (CAC) al conjunt de països on opera la companyia, a més de la propera posada en marxa d’una solució tecnològica open data que permet aplicacions per a la millora de la gestió de la mobilitat urbana i col·laboracions amb institucions i empreses.

El director general de Telefónica ha explicat que “aquest acord assenta unes sòlides bases tecnològiques per a futures col·laboracions que puguin contribuir encara més, si és que és possible, a l’acceleració de l’expansió de l’activitat de Saba”.

D’altra banda, Josep Martínez Vila ha destacat “la importància d’aquestes aliances, com l’aconseguida amb una companyia de primer nivell com Telefónica, per tal de seguir enfortint nous models de negoci al voltant de la mobilitat i serveis de valor afegit per al client i les Administracions”.

El juliol de 2015 Saba va adjudicar a Telefónica el servei d’aprovisionament i explotació de les seves infraestructures de sistemes d’informació i de seguretat informàtica per al període comprès entre 2015 y 2017, que s’amplia ara fins a 2021. Aquest servei aporta la capacitat de resolució intel·ligent i autònoma de les necessitats dels usuaris corporatius i dels clients de Saba, una millora que només pot  esdevenir-se a causa de la prestació integral de les TIC per part de la Companyia.

Telefónica proporciona a Saba les comunicacions mòbils i les comunicacions fixes de veu i dades que donen servei a l’entorn corporatiu i suport a la gestió dels aparcaments des de 2013.

Josep Martínez Vila y Kim Faura

Reflexionem sobre Mobilitat Digital i Cotxe Connectat a la UPC

Aquest és el títol de la Jornada desenvolupada al Campus Nord de la Universitat Politècnica de Catalunya, facilitada pel programa de Càtedres de Telefónica i amb la col·laboració de l’Escola d’Enginyeria de Telecomunicació i la Facultat d’Informàtica.

En aquest marc, Fabián García Pastor, de l’equip de Càtedres Telefónica, ha obert l’acte apostant fort per la cerca del talent universitari que farà possible la disrupció en mobilitat digital tal i com ho va demostrar, ja fa uns anys, amb els telèfons mòbils.

En una taula carregada de coneixedors del món de l’empresa vinculat a la provisió de vehicles, com ho és Steffen Szameitat de Volkswagen Group, i dels que els vesteixen de serveis tecnològics, com Eduardo Quiñones de BSC; Llorenç Rubió, d’Administracions Públiques de Telefónica, ha posat el focus en la mobilitat a partir de les dades.

La jornada es presentava recordant les creixents necessitats de les ciutats de traslladar persones i mercaderies, i subratllant que els avenços de les tecnologies digitals farien possible una nova forma de mobilitat digital, elèctrica, multimodal, autònoma i compartida, que comportaria l’aparició de nous models urbans, canvis tecnològics intensos, la creació de noves especialitats professionals i la possibilitat de noves oportunitats empresarials. És aquí on Rubió ha explicat que podem fer servir les dades pròpies, extretes de la xarxa de Telefónica, per proveir informació sobre tendències ciutadanes en mobilitat que poden facilitar i millorar la definició de polítiques publiques com el disseny urbà, l’economia en la mobilitat o, fins i tot, on instal·lar determinats tipus d’equipaments públics. Amb aquestes dades sabem com ens movem, quan, cap on anem i per què: això vol dir que podem deduir fins i tot les motivacions dels trajectes i, per si fos poc, saber en quin model de transport es duu a terme cada activitat.

El repte tecnològic en termes de connectivitat i dades s’està assolint tan bé, que gairebé hem de posar més atenció en saber com gestionar aquestes dades per explotar-les al màxim, de manera que ens puguin aportar tota la informació possible.

Els diferents panells, que han anat desgranant continguts tan cabdals com la Indústria i la Ciutat i el Coneixement, tot relacionat amb l’augment de la mobilitat digital, han valorat com a temàtiques clau la millora d’eficiència energètica, de la seguretat viària, mediambiental i l’accessibilitat social.

Jordi Liarte, d’Administracions Públiques de Telefónica que ha format part de la clausura de l’acte, ha volgut remarcar als presents que només si seguim invertint en la generació de talent, seguirem existint. Amb la seva darrera reflexió ha convidat a buscar aquest talent en equips multidisciplinaris capaços d’incorporar en nous models de negoci la més sofisticada tecnologia en telecomunicacions, electrònica, informàtica i mecànica que, podem trobar sens dubte, al món universitari.

cof
cof

Digitalització per fer front als reptes més importants de la societat

L’informe Integrat que ha presentat aquest juny Telefónica confirma l’aposta de la Companyia per la digitalització dels seus serveis en benefici dels seus clients i de la societat en general. Amb el focus en detectar les necessitats i expectatives de clients i treballadors, Telefónica pretén posar la tecnologia al servei de la societat per als reptes als quals, com ara el creixement demogràfic o el canvi climàtic, haurà de fer front en un futur proper.

Es tracta d’un nou paradigma tecnològic que també permetrà aprofundir i empoderar les persones en el control de la seva vida digital, respecte a la privacitat i la seguretat de les seves dades, i lluitar contra les desigualtats socials i les incerteses a la feina a través del Panell Assessor de Negoci Responsable.

La xarxa més eficient redueix les seves emissions de CO2

L’empresa tindrà la millor connexió també en termes d’eficiència energètica i emissió de CO2, que Telefónica reduirà en un 30% abans de 2020, en el seu suport a l’Acord de París. De la mà d’aquesta filosofia de millora del medi ambient, ja l’any passat va disminuir el consum energètic en un 2,2% respecte l’exercici anterior, via el seu pla d’Eficiència Energètica, amb l’objectiu de fer una societat digital més sostenible.

La Companyia aporta l’1,8% del PIB espanyol el 2016

El PIB espanyol de 2016 és, en un 1,8%, aportació de Telefónica, que ha pagat 22 euros en impostos per cada 100 que n’ha guanyat. L’empresa ha invertit més de 39 milions d’euros en la formació dels seus treballadors, apostant per atraure el talent jove i reduir la bretxa de dones als llocs de la Companyia. Així mateix, manté la seva constant inversió en R+D+i, que va clausurar l’any amb 6.568 milions d’euros.

Una prioritat: ús responsable de les tecnologies

Els usuaris de Telefónica van poder comptar ja l’any passat amb la plataforma gratuïta que vetlla per l’ús responsable de les tecnologies, ajudant en la lluita contra el ciberbullyng i assegurant la privacitat: Dialogando. Ara a més, compten amb tres sistemes d’accessibilitat per a persones amb discapacitat sensorial, que atorga a la xarxa de Telefónica plena accessibilitat en el seu objectiu per eliminar la desigualtat que puguin generar les noves tecnologies, promovent i assegurant-hi l’accés per part de tothom, i donant a la societat l’oportunitat de triar la tecnologia més avançada i els serveis més innovadors de forma segura i de qualitat.

Telefónica aporta a Espanya l’1,8% del PIB i paga en impostos 22 euros de cada 100

La directora general de Planificació, Comptabilitat i Control de Telefónica SA, Laura Abasolo, i la directora d’Ètica Corporativa i Negoci Responsable, Elena Valderrábano, han presentat avui a Madrid l’Informe Integrat de la companyia corresponent a 2016, que recull els paràmetres més rellevants de la seva estratègia a tots els països en els quals opera, així com els reptes per 2017.

Telefónica tria per segon any aquest model d’informe al mercat, que engloba una visió estratègica conjunta i cohesionada entre el financer i el no financer, i permet entendre millor l’ecosistema complet de la companyia.

Elena Valderrábano ha repassat les grans tendències i reptes a les quals la societat en el seu conjunt ha de fer front a curt termini: el creixement demogràfic i la urbanització, l’empoderament del client, la reinvenció del món laboral, l’escassetat de recursos o el canvi climàtic.

En paral·lel, l’explosió de les dades, la velocitat i ubiqüitat de la connectivitat i les millores en l’eficiència de la computació ens porten a un nou paradigma tecnològic que podria fins i tot desencadenar un nou cicle de creixement. Alhora, aquests avenços generen desafiaments socials que cal abordar -Privacitat i seguretat de les dades, possibles desigualtats socials, dilemes ètics, incerteses en l’ocupació … -. I el sector de les Telecomunicacions és al centre d’aquesta revolució com a facilitador de canvis profunds en l’economia i en la societat, principalment lligats a la irrupció de la intel·ligència artificial.

Telefónica ha creat un Panell Assessor de Negoci Responsable, format per experts en diferents camps, l’objectiu és aprofundir en l’impacte de totes aquestes tendències, de manera que la companyia pugui conèixer millor les expectatives de clients, empleats, proveïdors, inversors i societat en general.

 

Aquests reptes, com explica el president de Telefónica, José Mª Álvarez-Pallete, en la introducció de l’Informe Integrat, “poden ser també una oportunitat per fer una societat digital més sostenible si ho fem d’acord amb els nostres valors. Volem donar l’oportunitat als nostres clients de triar els productes i serveis que els ajudin a millorar la seva vida de manera íntegra, transparent i compromesa “.

“El nostre objectiu -afirma Pallete- és posar la tecnologia al servei de les persones donant al client el control de la seva vida digital. En relació amb la desigualtat que poden generar les noves tecnologies, volem promoure i assegurar l’accés a les mateixes, donant als nostres clients, i a la societat en general, l’oportunitat de triar la tecnologia més avançada i els serveis més innovadors de manera segura i de qualitat “.

 

PRINCIPALS  MAGNITUDS EL 2016

 

  • ELS CLIENTS, LA PRIORITAT
  • La prioritat per a Telefónica és que els seus avenços beneficiïn els clients. Per això, la retribució variable de la plantilla va lligada en un 50% als usuaris, amb independència de l’àrea en la qual el professional exerceix la seva tasca.
  • La digitalització dels processos, que va continuar avançant el 2016 i ja arriba al 49% dels processos de la companyia, permet als usuaris interactuar més fàcilment amb Telefónica, canviant sense problemes d’un canal a un altre d’atenció.
  • També el 2016 va néixer LUCA, la unitat especialitzada en Big Data que impulsarà la transformació digital dels clients, permetent a les organitzacions d’accelerar el seu viatge cap al Big Data a través de l’enginyeria de dades i els business insights. Gràcies a les dades generades en els més de 320 milions d’accessos a la xarxa de comunicacions que té Telefónica arreu del món, la companyia pot oferir informació de gran valor a tots els seus clients de sectors com ara el turisme, la distribució o els serveis financers, entre d’altres.
  • I tot plegat sense deixar de banda allò que és bàsic: una connectivitat excel·lent amb la millor xarxa, un tracte honest i una atenció que va més enllà de la resolució de les queixes. Per això, Telefónica no només inverteix en el desplegament de xarxes sinó que desenvolupa solucions innovadores que li permeten portar els beneficis de la societat de la informació a totes les persones, independentment de la seva ubicació, situació econòmica o discapacitat.
  • És per això que el 2016 la companyia va llançar Movistar + 5S, un servei gratuït perquè les persones amb discapacitat sensorial accedeixin a les sèries i pel·lícules de la plataforma de televisió Movistar + a través dels tres sistemes d’accessibilitat: audiodescripció, subtitulació i llengua de signes. Aquest projecte forma part de l’aposta global per ser una companyia plenament accessible. Mostra d’aquesta aposta és la informació sobre les condicions d’accessibilitat dels dispositius mòbils que actualment proporciona Telefónica als clients gràcies a una col·laboració amb Fundació ONCE i els fabricants dels dispositius.
  • Els clients necessiten fer servir els serveis amb confiança, seguretat i tranquil·litat per a tota la seva família. D’aquí el llançament de Dialogando, una plataforma gratuïta que aborda l’ús responsable de les tecnologies en temes com la identitat digital, la privacitat, el ciberbullying, els videojocs, l’educació, la conducció, etc.
  • GENERADOR DE RIQUESA, FEINA I PROGRÉS
  • Telefónica és un dels motors de progrés econòmic més rellevant de les comunitats en les quals hi és present. El 2016 va augmentar la seva contribució al PIB del conjunt dels països on opera a 53.244.000 d’euros, un 0,6% del total de la riquesa generada en el conjunt de tots ells. Als països on més gran és el seu volum de negoci, com a Espanya, aquesta xifra augmenta fins al 1,8%.
  • La companyia potencia l’economia d’aquestes comunitats, tant de forma indirecta com per la capacitat que té la seva activitat de multiplicar riquesa. Així, per cada euro de PIB creat per Telefónica de manera directa el 2016, ha generat 1,14 € addicionals de manera indirecta i induïda com a conseqüència de les despeses i inversions que va fer la companyia. Així l’aportació total al PIB d’aquests països és de 3,5 euros per cada euro que genera.
  • En impostos, Telefónica paga a les hisendes públiques 22 euros de cada 100 que n’ingressa. La contribució tributària total de Telefónica el 2016 va ascendir a 11.365.000 d’euros.
  • Un aspecte fonamental per al progrés de la societat és la creació d’ocupació i Telefónica també es presenta com a un important generador de llocs de treball, com ho demostra el fet que el 2016 creés 1.278.194 llocs de treball (directes, indirectes i induïts) , ja que per cada persona incorporada a la seva plantilla, genera 7 llocs de treball més.
  • El 2016 han treballat amb Telefónica 12.847 proveïdors, amb un volum total adjudicat de 26.063.000 d’euros, dels quals el 82% es va adjudicar a proveïdors locals.
  • A Espanya, Telefónica té 1.856 proveïdors diferents, i el 91% de les compres que realitza les fa a companyies locals.
  • EL MILLOR TALENT

 

  • A l’entorn digital, el concepte d’equip es redefineix: el talent és dins i fora de les companyies. Per això Telefónica dona cada dia més rellevància a l’Intraemprenedoria, a la formació dels seus treballadors, a la flexibilitat i la diversitat; als proveïdors, amb els quals estableix un model de relació d’aliats, i a la innovació oberta.
  • El 2016, la companyia va invertir 39,3 milions d’euros en formació, que van suposar 4,9 milions d’hores, amb un augment de més d’un 25% en la mitjana per treballador. El 2016, Universitas Telefónica, la universitat corporativa, va capacitar en el seu campus de Barcelona a 2.005 executius gràcies als programes presencials de lideratge i estratègia.
  • El Consell d’Administració va definir la diversitat com la principal font de talent, marcant dues prioritats: reduir la bretxa de dones que ocupen llocs de responsabilitat a l’empresa i atreure talent jove -avui, el 20% de la plantilla són menors de 30 anys -. Un Consell de Diversitat, creat el 2016 i composat per directius de primer nivell, s’encarrega d’impulsar les iniciatives necessàries per avançar en aquest àmbit.
  • El 2016, Telefónica va aprovar una nova Política de Sostenibilitat a la Cadena de Subministrament en la qual va incloure aspectes anticorrupció i conflictes d’interès, privacitat i confidencialitat de la informació, etc.- i en va reforçar d’altres com els socials (el tràfic de persones) o mediambientals (residus, substàncies perilloses, consum de materials, etc.) com a criteris mínims que els proveïdors han de complir.
  • Per assegurar el compliment de tot plegat, fins i tot en el segon nivell de la seva cadena de subministrament, la companyia va reforçar les seves auditories anuals amb l’adhesió a la iniciativa sectorial JAC (Joint Audit Cooperation), que va dur a terme 51 auditories a fàbriques (in situ) de proveïdors crítics.
  • La col·laboració amb els proveïdors per convertir-se en veritables aliats es van concretar, per exemple, en projectes d’eficiència energètica i autogeneració d’energies renovables que substitueixen producte per servei, aconseguint-se amb això majors eficiències.
  • 000 emprenedors desenvolupen els seus projectes connectats a través de l’eina digital de Telefónica Open Future, que ha ajudat a accelerar més de 1.500 startups a les seves acadèmies i espais de Crowdworking i ha invertit en més de 700 startups. Amb 85 socis públics i privats, la plataforma ha compromès una inversió per valor de 445 milions d’euros amb els seus aliats.

 

  • El 2016 la despesa total de Telefónica en R+D+I ha estat de 6.568.000 d’euros i un any més ha estat la quarta telco mundial que més inverteix en innovació i la segona a nivell europeu, segons l’informe 2016 EU Industrial R&D Invesment Scoreboard de la Comissió Europea. La companyia va registrar 27 noves sol·licituds de patents.
  • XARXA SOSTENIBLE

 

  • La connectivitat és un dels principals motors de la transformació digital. Més enllà de l’esforç sostingut d’inversió en desplegament de xarxa, a través de la innovació tecnològica i els nous models de negoci, Telefónica desenvolupa solucions de connectivitat assequibles i accessibles per garantir que ningú es queda al marge dels beneficis de la digitalització.
  • Des de 2012, Telefónica ha invertit 38.000 milions d’euros (9.000 només el 2016) en el desenvolupament de les seves xarxes fixes i mòbils, principalment de xarxes ultraràpides i de nova generació, i en la millora de la capacitat i la cobertura, fet que li ha permès augmentar el seu trànsit fins a un 49%.
  • La companyia va duplicar el 2016 l’ús d’electricitat renovable, fins al 44% a nivell global (el 79% a Espanya), accelerant així el compliment dels seus objectius: arribar al 50% el 2020 i el 100% el 2030.
  • L’objectiu de Telefónica és tenir la millor xarxa, que li permeti oferir una connectivitat excel·lent també en termes d’eficiència energètica i carboni.
  • El consum energètic de Telefónica a 2016, a causa sobretot de la Xarxa, va ser de 6.740 GWh, un 2,2% menys que el 2015 tot i l’augment del trànsit d’un 50%. Així, el 2016 va reduir el consum d’energia per trànsit (intensitat energètica) un 34%. Tot això gràcies al Pla d’Eficiència Energètica que va desenvolupar 130 projectes concrets que van generar un estalvi de 22 milions d’euros. A més, va disminuir les seves emissions de CO2 un 26%.
  • En xarxes mòbils va arribar a cotes històriques de cobertura 4G, arribant al 96% a Espanya, 95% al Regne Unit, el 79% a Alemanya, 60% al Brasil i el 49% a Hispanoamèrica. El 2016 els accessos totals van arribar als 350 milions, dels quals 147,2 van correspondre a smartphones, fet que suposa un augment del 17% respecte a 2015, comptant amb una penetració global del 57%. Els clients de LTE pugen a 66.300.000 (1,8 vegades respecte l’any anterior).
  • Pel que fa a les xarxes fixes, el 2016 Telefónica ha arribat a 39 milions de llars amb xarxes de fibra i cable a Espanya, Brasil i Hispanoamèrica i a 9,2 milions de clients de fibra + VDSL. A més, els seus clients de fibra òptica i cable van créixer un 24% respecte 2015 i suposen ja el 43% del total d’accessos de banda ampla fixa. Pel que fa a la televisió de pagament, va aconseguir en l’últim any els 8,3 milions d’accessos.
  • COMPROMESOS AMB L’ECONOMIA CIRCULAR I BAIXA EN CARBONI
  • Telefónica va reduir les seves emissions de CO2 un 26% el 2016 com a part del seu compromís amb el canvi climàtic, i el seu objectiu és disminuir-les un 30% el 2020 per donar suport a l’Acord de París.
  • Amb els seus serveis de IOT i Big Data, Telefónica també va ajudar a empreses i ciutats a evitar emissions i a millorar la gestió dels residus (Smart Waste) i de recursos com l’energia i l’aigua. Així optimitzen el seu consum i milloren aspectes com el trànsit i la qualitat de l’aire.
  • Els serveis de IOT de Telefónica per millorar la mobilitat i l’eficiència energètica dels seus clients li van suposar més de 50 milions d’euros d’ingressos el 2016, i van aconseguir reduir 229.314 tones de CO2.
  • Telefónica va generar el 2016 gairebé 23.507 tones de residus, un 12% menys, dels quals el 94% van ser reciclats. La digitalització del seu sistema de gestió de residus li permetrà reduir encara més el seu impacte ambiental mitjançant plans de minimització de generació de residus, reciclatge i reutilització intern de, principalment, aparells elèctrics i electrònics.
  • El 2016 el 69% dels dispositius usats en les operacions de la companyia i pels seus clients han estat reciclats, i prop del 27%, reutilitzats. L’impuls de l’economia circular comportarà un augment en la reutilització durant els propers anys.
  • Prop del 66% dels residus són cables que s’originen en el procés de transformació de la Xarxa. La seva reutilització no és possible però sí el seu reciclatge, de manera que el 98% són reciclats per empreses especialitzades.
  • Per tal de fomentar un consum responsable entre els clients, Telefónica va portar l’Eco Rating -un segell que indica l’eficiència energètica i la sostenibilitat dels mòbils- a nous països de manera que ja és a Alemanya, Brasil, Xile, Espanya i el Regne Unit, i el repte és estendre-ho a tots els països i a tots els fabricants.
  • L’estratègia i implementació del Negoci Responsable a la Companyia compta amb els reconeixements dels més prestigiosos índexs i analistes de sostenibilitat globals, com Dow Jones Sustainability Index (DJSI), Carbon Disclosure Project (CDP), Sustainalytics, Ethibel, MSCI o FTSE4Good.

Informe TEF

Drivies ofereix un ranking de les províncies que condueixen més bé

  • Barcelona és una de les províncies on més es respecten els límits de velocitat

Drivies, l’app de Telefónica que mesura i analitza els trajectes dels usuaris per ajudar-los a millorar al volant, ha obtingut, gràcies al big data, diverses conclusions sobre la forma de conducció a les províncies i ciutats espanyoles.

Malgrat ser anònims, les dades agregades de conducció permeten conèixer tendències i patrons de conducció per províncies i ciutats. En qualsevol cas, Drivies garanteix completament la privacitat de les dades de conducció de cada usuari i només comparteix informació quan ho autoritza el client, en demanar una oferta a qualsevol de les 20 asseguradores amb les quals col·labora.

Així, segons les dades recollides per l’app des del seu llançament el juliol de 2015, un 57% dels usuaris que l’han fet servir milloren la conducció després de poques setmanes d’ús. Aquesta millora en els hàbits al volant es deriva de la reducció d’incidències en el trajecte.

Per províncies, destaquen per bona conducció els conductors de Guipúscoa, Sòria i València, en aquest ordre.

A més, Drivies ha obtingut alguna conclusió pel que fa a estils de conducció i hàbits al volant més concrets, entre els que cal destacar:

  • Conducció suau

Cuenca, Sòria i Ciudad Real són les províncies amb la conducció més suau, amb menys acceleracions i frenades durant la conducció.

  • Respectar la velocitat

Els excessos de velocitat són un dels principals penalitzadors a l’app. Les províncies més respectuoses amb aquest punt són Barcelona, Madrid i València.

  • Distracció

Fer servir el mòbil mentre es condueix és un mal hàbit que Drivies també té en compte a l’hora de valorar la conducció de l’usuari. Els conductors de Guipúscoa, Lugo i Biscaia són els que menys es distreuen amb els seus smartphones.

  • Eco-conducció

La conducció eficient i respectuosa amb el medi ambient també és important. Segons Drivies, els conductors de Jaén, Almeria i Córdoba són els més respectuosos amb el medi ambient.

Drivies: Big Data al servei dels conductors

En l’àmbit de la conducció, els usos i aplicacions de la recol·lecció massiva d’informació procedent dels sensors sense fils i els dispositius mòbils són gairebé il·limitats: des d’assistents de conducció en trànsit, vehicles connectats entre si, sistemes per evitar distraccions al volant, aparcament assistit… fins a la no tan llunyana conducció autònoma.

En aquest context, que evidencia l’auge del Big Data i el seu paper essencial en el món de l’automoció, es presenta Drivies: una app mòbil (disponible per a smartphones iOS i Android) que fa servir els sensors del telèfon per analitzar els hàbits de conducció de l’usuari i oferir-li informació útil per millorar els hàbits al volant. Entre altres coses, Drivies detecta:

  1. Excessos de velocitat
  2. Distraccions per ús del mòbil mentre es condueix
  3. Conducció brusca (acceleracions i frenades)

drivies-1

Telefónica fomenta les vocacions científic-tecnològiques entre les joves

Telefónica s’ha unit a la celebració mundial de l’ICT Day 2017 per impulsar les vocacions científic-tecnològiques entre les dones amb l’esdeveniment Showcase Learning and Careers in Technology, en el qual també han participat GSMA i HP. La iniciativa ha reunit al Mobile World Centre de Barcelona joves estudiants amb dones que desenvolupen la seva carrera professional en sectors relacionats amb la tecnologia.

Joves d’entre 12 i 16 anys han assistit a un seguit d’accions de sensibilització i orientació desenvolupades en xerrades motivadores d’altres dones amb experiència acadèmica i professional en carreres tècniques. Les professionals sènior han destacat les oportunitats d’aprenentatge i carrera que s’obren per a les més joves en les àrees de ciència, tecnologia, enginyeria i matemàtiques (STEM), on la demanda de nous professionals segueix a l’alça.

Després de la xerrada, les joves han visitat la primera planta del Mobile Word Centre, on està instal·lada la mostra A Mobile Story, sobre l’evolució de la tecnologia i el seu actual impacte en la vida de les persones, especialment a través dels dispositius mòbils.

La visita ha acabat amb una experiència en realitat virtual (VR) al Virtual Escape Room del Mobile World Centre. La instal·lació consisteix en un joc d’estratègia que planteja diversos enigmes a resoldre mitjançant l’ús d’unes ulleres de realitat virtual. Aquesta experiència interactiva, que transcorre en un laboratori virtual, acosta els usuaris a les tres tecnologies que estan revolucionant la indústria mòbil actual: el grafè, les e-SIM i la connexió 5G. Les joves han seguit les pistes proporcionades per trobar la fórmula i aconseguir escapar de la sala abans que s’esgoti la bateria del mòbil.

Notícia completa

20170427_180143_resized_1

Apostem per l’accessibilitat en telèfons intel·ligents

Telefónica, Samsung Espanya i la Fundació ONCE han dut a terme un taller sobre accessibilitat en telèfons intel·ligents. L’activitat ha tingut lloc a l’Escola Mobile World Centre de Barcelona i ha comptat amb la participació d’experts d’Amóvil i de Samsung Espanya.

El taller ha constat de dues parts. A la primera, s’han tractat breument els aspectes generals sobre accessibilitat i la seva importància per a la societat. La segona part ha estat una sessió pràctica en la qual els assistents han pogut conèixer quines són les característiques més habituals a Android i als dispositius Samsung que milloren l’experiència de les persones amb discapacitat. Els participants han après a activar i a fer servir les diferents funcions d’accessibilitat que ofereixen els terminals.

Foto_Int_Dispositivos_móviles_accesibles_de_Telefónica

A Espanya hi ha gairebé 4 milions de persones amb algun tipus de discapacitat, un 10% de la població, que anhelen beneficiar-se del ventall d’oportunitats que ofereixen les tecnologies digitals, fins ara vedades per a molts d’ells. S’hi sumen els més grans, amb dificultats sobrevingudes i creixents. Telefónica, que no vol limitar-se a oferir serveis específics per a aquests col·lectius, pretén fer més accessibles cadascun dels seus productes i serveis de manera que siguin útils per a tots els usuaris.

5a Edició de HACKFORGOOD: Desenvolupem apps d’impacte social

HFG_int

Barcelona és avui una de les catorze seus físiques de la cinquena edició de HackForGood, un hackathon que aplegarà centenars de desenvolupadors per construir aplicacions i serveis que facin un ús massiu de dades i que tinguin un gran impacte social.

Aquesta nova edició de HackForGood, que inaugurem aquesta tarda i acaba el dissabte, i que se celebrarà de forma simultània a 22 universitats ubicades a la capital catalana i a tretze ciutats més, presenta enguany importants novetats. Entre elles; la creació d’una seu virtual, des de la qual es poden enviar propostes en línia des de qualsevol lloc, o la possibilitat que els integrants dels equips participants puguin treballar des de diferents seus.

Des Telefónica, promovem aquesta iniciativa al costat de l’ETSE de Telecomunicació de la Universitat Politècnica de Madrid, la Fundació Hazloposible i la startup MashmeTV amb el suport de la Xarxa de Càtedres Telefónica, i està oberta a tots aquells que, de manera individual o en grup, vulguin guanyar l’oportunitat de desenvolupar la seva aplicació durant el hackathon a la ciutat que triïn. Les apps més innovadores, a més, podran accedir a premis econòmics, facilitats per als HackersForGood de seguir desenvolupant el seu projecte un cop acabat l’esdeveniment, i beques per a formació.

Les apps concursants hauran d’aportar solucions als molts reptes proposats; dels quals en destaquen la creació d’una aplicació o servei que contribueixi a aconseguir una educació de qualitat més inclusiva en un territori; el desenvolupament d’un servei que permeti qualificar la veracitat de les notícies a partir del contingut i de la font; la construcció d’un prototip de videojoc que ajudi a desenvolupar les relacions socials de les persones amb discapacitat intel·lectual, o el disseny d’un sistema per racionalitzar el consum energètic de les llars.

Avui ens reunirem, plantejarem els reptes i començarem a treballar intensament per desenvolupar els projectes, amb l’ajuda d’uns quants mentors. Hi estarem concentrats fins dissabte a la tarda, quan arribarà el moment que cada equip presenti la seva creació. Cal destacar que comptarem amb El Chief Data Officer de Telefónica, Chema Alonso, que impartirà la conferència inaugural “Hackers are good !!”, que serà retransmesa als auditoris de totes les seus.

A la nostra seu de Barcelona, comptem amb la participació de la càtedra Telefònica de les Universitats Politècnica de Catalunya, Pompeu Fabra i UOC. Per a tots vosaltres, doncs: sort, talent i tota la inspiració!

Presentem Jocomunico, l’app que parla amb naturalitat

Avui s’ha presentat Jocomunico, una aplicació gratuïta basada en un sistema pictogràfic i dirigida a persones que tenen problemes a la parla, derivats de paràlisis cerebrals, autisme sever, o certs tipus d’afàsia. Es tracta de la primera solució en l’àmbit de la integració social capaç de transformar fàcilment el llenguatge telegràfic de pictogrames en llenguatge natural.

La solució ha estat desenvolupada per un dels LABs del programa Talentum de Telefónica per impulsar el talent jove. Concretament, pel LAB d’integració, en col·laboració amb Fundació Adecco i Ericsson. Està disponible per a PCs (Windowsy Mac), tablets i smartphones (Android i IOs), tant en castellà com en català.

Jocomunico inclou un sistema de predicció de pictogrames, així com la possibilitat d’afegir vocabulari personalitzat i de crear carpetes per preparar converses i anar directament a un historial de frases d’ús més comú. L’aplicació és tàctil, tot i que està adaptada per tal que els usuaris amb problemes de mobilitat puguin fer servir els polsadors externs que usen habitualment per a d’altres aplicacions.

Un equip de sis joves professionals, d’entre 21 i 30 anys, especialitzats en enginyeria informàtica, telecomunicacions, traducció i interpretació, i belles arts ha treballat durant sis mesos en el disseny de la interfície gràfica de Jocomunico com a membres del Talentum LAB d’integració de Telefónica.

Notícia completa

Jocomunico - copia